葵青劇院演藝廳
最有價值
- 旋轉舞台有助快速切換多個主要場景
- 升降樂池支援現場樂團
- 899座降低三場售票風險
- 觀眾與舞台距離近，兼顧奇觀與家庭情感
需要確認
- 使用轉台後可用舞台範圍
- 一星期檔期與技術人員配置
- 樂池使用後實際可售座位
- 台件、吊桿及超時收費
先講結論
撇除元朗及屯門區域後，葵青劇院是現階段最合理的首選。以下排序不是「哪一個場租最平」，而是比較完成同一個《Mary Poppins》製作目標所需的總體投入與風險。
基準情境・均衡考慮
為何葵青排第一？
舞台已有我們最需要的核心機械
活動台件、旋轉舞台、電腦懸掛系統及升降樂池均能直接服務快速轉景與現場音樂，減少為克服場地限制而產生的額外搭建、人力及排練成本。
899座旋轉舞台升降樂池觀演距離近
使用樂池時約833座：兩場約1,666人；三場約2,499人。
即場調整：大家重視甚麼？
拖動五項權重，排名會即時重算。這有助團隊把分歧由「我比較喜歡某場地」轉化成可討論的製作優先次序。
總分為策略比較指數，不代表康文署正式評級或實際報價。所有基本租金、超時、技術人員、器材、票務及附加費用，須以場地正式報價確認。
項目背景與選址目標
為何今次必須重新考慮場地？
香港童軍演藝的百老匯音樂劇路線，由《Seussical JR.》到《Annie JR.》，已證明團隊具備召集青年、組織排練及完成大型演出的能力。《Mary Poppins》不只是下一齣劇，而是香港特別行政區成立30周年的重點製作，需要在舞台規模、觀眾容量、專業形象及教育意義上再向前一步。
作品包含Banks大宅、倫敦街景、屋頂煙囪場面、大型群舞、現場音樂及頻繁轉景。場地若具備合適舞台機械、側台、樂池和後台動線，預算便能集中在布景、美術、服裝、燈光與青年訓練；若場地先天不足，同一筆預算會被大量用於搭建臨時設施及解決轉景困難。
不可動搖的基本條件
- 一星期入台及技術製作，包括裝台、燈光、音響、場景轉換及總綵排。
- 三場為目標、兩場為必須，須兼顧收入與滿座觀感。
- 具備大型群舞、快速轉景、樂團及青年演員安全運作空間。
- 場地形象能支持香港特區成立30周年及香港童軍青年發展的定位。
- 交通須便於童軍單位、學校、家庭及公眾觀眾到達。
「性價比」的定義：不是以最低場租為勝，而是以合理總成本，取得最完整舞台效果、適當觀眾容量、較低執行風險及較高周年價值。
六個場地完整比較
下表將可核實的設施資料與製作團隊需要分開判斷；「成本壓力」及「售票風險」為相對估算，正式決策仍須以同一申請條件取得書面報價。
| 場地 | 座位 | 核心舞台條件 | 售票風險 | 額外製作成本 | 周年形象 | 策略定位 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 葵青劇院演藝廳 | 899 用樂池833 | 旋轉舞台、活動台件、電腦懸掛、升降樂池 | 低至中 | 較低 | 高 | 整體首選 最平衡 |
| 東九文化中心劇院 | 1,200 | 沉浸式音響、4K投影、舞台追蹤、媒體伺服器 | 中 | 中至高 | 最高 | 周年形象首選 |
| 沙田大會堂演奏廳 | 1,372 | 323㎡舞台、兩側各約300㎡側台、音樂井 | 中至高 | 中 | 高 | 大型務實後備 |
| 高山劇場劇院 | 1,031 | 適合舞台、舞蹈及社區文娛活動 | 中 | 中 | 中 | 容量安全後備 |
| 荃灣大會堂演奏廳 | 1,420 | 適合音樂會、戲曲、舞蹈及綜合表演 | 高 | 中至高 | 中 | 檔期後備 |
| 香港文化中心大劇院 | 1,734 | 旋轉換景系統、升降樂池；大型歌舞劇級別 | 最高 | 最高 | 最高 | 資源充足才進取 |
五項性價比尺度
⚙
舞台適配
轉台、吊掛、樂池、側台、後台和大型群舞空間，能否直接服務本劇。
◫
成本效率
不只場租，亦包括額外台件、技術人手、超時、器材與改裝成本。
●
售票安全
兩至三場是否能維持理想入座率、現場氣氛和合理收入。
✦
周年價值
場地能否強化回歸30周年、香港童軍與青年藝術發展的象徵。
⌖
交通動員
童軍單位、學校、家長、嘉賓及公眾觀眾到場是否方便。
逐一場地分析
東九文化中心劇院
最有價值
- 香港最新公共文化藝術地標
- 沉浸式音響、4K投影及舞台追蹤
- 可用影像延伸倫敦與魔法世界
- 政府、贊助及傳媒敘事最完整
主要風險
- 三場容量達3,600人
- 藝術科技內容需要額外設計及操作
- 未能單憑公開資料確認旋轉舞台
- 新場地檔期競爭及流程須提早掌握
沙田大會堂演奏廳
最有價值
- 舞台面積323平方米
- 左右側台各約300平方米
- 有利布景儲存、候場及轉景
- 交通及新界東觀眾動員良好
主要風險
- 三場總容量超過4,100人
- 入座率壓力高於葵青及東九
- 須確認舞台配置能否達到預期轉景方法
- 大型場地增加前台及觀眾服務人力
高山劇場劇院
最有價值
- 容量介乎葵青與東九之間
- 可舉行舞蹈、音樂及社區文化活動
- 三場售票壓力尚可控制
- 適合需要穩守規模的方案
主要風險
- 場地定位較偏傳統劇藝
- 周年城市地標效應較弱
- 須詳細確認樂團與多場景轉換條件
- 整體觀演形象不及前三者
荃灣大會堂演奏廳
最有價值
- 港鐵及巴士交通方便
- 可承辦舞蹈和綜合表演
- 新界西童軍及學校網絡可動員
- 票房上限高
主要風險
- 三場容量達4,260人
- 場地規模放大售票與宣傳成本
- 需投入更多製作設計以建立音樂劇感
- 性價比不及附近的葵青劇院
香港文化中心大劇院
最有價值
- 旋轉換景系統及升降樂池
- 專為大型歌舞劇等製作而設
- 周年與城市象徵極強
- 可把項目提升至全港大型製作層級
主要風險
- 兩場亦有3,468個座位
- 檔期、技術、人手及營運壓力最大
- 需要成熟贊助與團體票策略
- 沒有額外資助時財務風險不合理
非康文署安全方案：胡應湘宴會廳
定位應是「最安全的落實方案」，不是「最有性價比的藝術方案」。
團隊熟悉場地、行政協調和實際運作，因此最能確保製作如期落實；但場地本質上不是專業劇院，需要重新搭建舞台、觀眾席、燈光、音響、後台及轉景空間。舞台深度與高度、側台、布景儲存、燈位、樂團配置、觀眾視線和後台動線均會限制《Mary Poppins》的規模。
若最終使用，部分預算會用於克服場地限制，而不是提升觀眾直接看見的藝術效果。因此，應先盡力爭取葵青、東九或沙田；只有專業劇院檔期或條件不能配合時，才啟動此方案。
建議申請檔期
兩個選擇都預留一整個工作周作入台、裝台、燈光、音響、場景轉換、技術綵排及總綵排。
首選檔期
入台及技術製作2027年8月16日至20日正式演出2027年8月21日至22日
第二選擇檔期
入台及技術製作2027年8月23日至27日正式演出2027年8月28日至29日
場次原則：三場演出為目標、兩場演出為必須。
會議必須回答的八個問題
若以下問題未有答案，就不宜單憑場地名氣或基本租金作最後決定。
哪一個場地能提供完整一星期檔期？
使用樂池、旋轉舞台及指定技術人員後，完整報價是多少？
兩場與三場的損益平衡入座率分別是多少？
團體票、童軍單位及學校可承諾多少觀眾？
大型布景如何進場、儲存及快速轉換？
樂團人數、樂池容量及音響方案是否匹配？
場地能否配合政府嘉賓、傳媒及周年活動安排？
若首選申請失敗，何時必須啟動安全後備方案？